W biznesie nie ma miejsca na zwroty typu, jakoś, coś, WYDAJE MI SIĘ, bo brak rzetelnej analizy oraz odpowiedniego planu kończy się kosztownymi błędami! W efekcie WYDAJE się dużo więcej pieniędzy, a później ogląda się MISIE na Discovery Channel w domu, bo nie ma śladu po biznesie i poniesionej inwestycji.

Niezbędne jest sporządzenie rzetelnej analizy w oparciu o wybraną lokalizację, w której planuje się otwarcie franczyzy bankowej oraz wyliczenie progu rentowności (BEP). Break Even Point bada powiązania pomiędzy nakładami i przewidywanymi przychodami. Wskazuje kiedy przychody ze sprzedaży pokrywają się z poniesionymi kosztami. Należy przeanalizować, ile trzeba sprzedać, aby biznes był rentowny oraz oszacować czy założone prognozy są realne dla danej lokalizacji.

Podczas kalkulacji kosztów warto uwzględnić następujące pozycje:

  • Nakłady inwestycyjne

  • Koszty stałe

  • Planowane przychody

  • Wynik (próg rentowności)

Inwestycja na start

  • Projekt lokalu

  • Wyposażenie lokalu (meble, oznakowanie zewnętrzne placówki, sprzęt IT, sejf, multisejf, monitoring, materiały reklamowe)

  • Zasilenie gotówki

  • Ubezpieczenie (lokalu, gotówki, NNW dla pracowników)

  • Opłaty licencyjne (wstępne)

  • Szkolenia pracowników -wstępne (dojazd, nocleg, diety)

  • Adaptacja lokalu (remont, malowanie, położenie wykładziny, szyby antywłamaniowe min. klasa P2)

Koszty stałe

  • Opłaty na rzecz franczyzodawcy (know – how, użytkowanie sprzętu IT, opłata marketingowa, dostęp do systemu, za obsługę gotówki - limitu)

  • Czynsz za placówkę

  • Opłata za zawieszenie kasetonów na elewacji

  • Prąd i energia

  • Usługi telekomunikacyjne (telefon + internet)

  • Pracownicy (wynagrodzenie oraz ubezpieczenie)

  • Prowadzenie firmy (ZUS, księgowość, prowadzenie rachunku bankowego)

  • Bezpieczeństwo (ochrona, monitoring, konwój, ubezpieczenie)

  • Usługi pocztowe, kurierskie

  • Artykuły biurowe (papier, koperty, koszulki, toner)

  • Promocja placówki (materiały reklamowe, wizytówki, organizacja akcji promocyjnej

  • Samochód (koszty eksploatacyjne)

  • Inne, nieplanowane (warto uwzględnić stały budżet na nieplanowane akcje)

Planowane przychody ze sprzedaży produktów

  • Transakcje (przyjmowanie opłat -przelewy)

  • Rachunki (osobiste, firmowe)

  • Limit w koncie (debet)

  • Ubezpieczenia

  • Karty kredytowe

  • Kredyty (gotówkowe, hipoteczne, samochodowe, firmowe - MŚP)

  • Leasing

  • Lokaty

  • Produkty strukturyzowane

  • Bonusy (za realizację planu, za dobry portfel, za uproduktowienie, za pozyskanie nowego klienta)

BEP – Próg rentowności

Dochód brutto to jeszcze nie czysty zysk. Po odliczeniu poniesionych kosztów od przychodów, wynik dodatni należy pomniejszyć o podatek dochodowy. Podatek dochodowy jest płatny w momencie osiągnięcia dochodu. Należy go uwzględnić, jeśli chcemy obliczyć zysk netto z inwestycji.Uzyskane wyniki zapewne pomogą w podjęciu dobrego wyboru, lecz przedsiębiorca musi sam podjąć ostateczną decyzje, czy i z kim będzie współpracować.

  • Własny biznes

Oferty współpracy: franczyza / pośrednictwo