#1 w Polsce serwis dla Pośredników Finansowych

Oferty współpracy: franczyza / pośrednictwo

Sprzedam placówkę franczyzową

Więcej
Odstąpię Placówkę Partnerską Banku Radzymin, mazowieckie 25 000,00 PLN
Sprzedam Placówkę Banku Pleszew, wielkopolskie 33 000,00 PLN
SPRZEDAM PLACÓWKĘ BANKOWĄ Skawina, małopolskie 100 000,00 PLN
Pilnie sprzedam placówkę bankową Ślaskie, śląskie 70 000,00 PLN
Sprzedam placówkę bankową Gdynia, pomorskie 70 000,00 PLN

Newsroom

Więcej
  • Dane za II kwartał 2018 roku, obrazujące działalność sektora pośrednictwa finansowego, potwierdzają: rosną salda kredytów hipotecznych, gotówkowych oraz firmowych, sprzedanych przez pośredników. Dynamicznie rośnie także znaczenie usług sektora pośrednictwa finansowego dla dostawców produktów kredytowych i ich udział w realizacji celów sprzedażowych banków.

  • Wchodząca w życie od 1 października ustawa o dystrybucji ubezpieczeń ma na celu uporządkowanie rynku ubezpieczeniowego i zwrócenie większej uwagi na ochronę klientów. Nowe przepisy są odpowiedzią na dyrektywę Parlamentu Europejskiego oraz Rady UE w sprawie dystrybucji ubezpieczeń (IDD) i mają przystosować polskie prawo do tego, które obowiązuje w Unii Europejskiej. Eksperci ds. ubezpieczeń, od miesięcy przygotowujący się do wprowadzenia nowych przepisów w swoich firmach, wskazują na wątpliwości, których ustawa nie do końca precyzuje.

  • Alior Bank zdobył pierwsze miejsca w rankingach Forbesa jako Bank przyjazny dla firmy oraz Bank rekomendowany firmie. Ten drugi tytuł został przyznany przez redakcję po raz pierwszy w historii plebiscytu. Alior Bank może też poszczycić się mianem Przyjaznego banku Newsweeka, gdzie w rankingu zdeklasował konkurencję w dwóch kluczowych dla siebie kategoriach – Bankowość tradycyjna i Bankowość internetowa. Ponadto, uplasował się na drugiej pozycji pod względem Bankowości hipotecznej.

Nasi eksperci

Więcej

Dowiedz się dlaczego warto zostać ekspertem serwisu FranczyzaBanku.pl!

Przewodnik dla Pośredników 2017/2018

Wstęp
  • PERSPEKTYWY ROZWOJU POŚREDNICTWA FINANSOWEGO W POLSCE

    PRZEWODNIK DLA POŚREDNIKÓW FINANSOWYCH (2017/2018)

    W ramach III Kongresu Pośrednictwa Finansowego, który odbył się 3 października 2017 r. zorganizowano dyskusję moderowaną przez autora niniejszego tekstu na temat TECHNOLOGIA, KLIENT, PRODUKT – KTÓRY CZYNNIK ROZSTRZYGNIE O PRZYSZŁYM MODELU BIZNESOWYM POŚREDNIKA?

  • Uczestnicząc w konferencjach Fin Tech i Insur Tech w Polsce i za granicą, spotykając się z uczestnikami rynku usług finansowych, instytucjami finansowymi czy też dostawcami systemów i rozwiązań FinTech, można śmiało powiedzieć, że aktualny rozwój technologiczny jest tylko preludium do nadchodzących zmian a my jako uczestnicy życia gospodarczego zobowiązani jesteśmy do podążania w tym samym kierunku. Nie możemy po prostu zatrzymać pociągu i powiedzieć „ja wysiadam”.

  • ALIOR LIDEREM NA RYNKU FRANCZYZY BANKOWEJ

    PRZEWODNIK DLA POŚREDNIKÓW FINANSOWYCH (2017/2018)

    Wywiadu udzielili: Mariusz Bielaszewski, Dyrektor Departamentu Sieci Zewnętrznych oraz Marcin Szulc, Dyrektor Działu Sprzedaży Placówek Partnerskich Alior Bank. Jak rozwija się Alior Bank we franczyzie? Ile placówek banku funkcjonuje i jakie są cele odnośnie ich liczby na najbliższy rok?

  • NOWA STRATEGIA ROZWOJU SIECI FRANCZYZOWEJ GETIN BANKU

    PRZEWODNIK DLA POŚREDNIKÓW FINANSOWYCH (2017/2018)

    Getin Bank rozwija system franczyzowy od 2008 roku. Od początku partnerzy franczyzowi stanowili jeden z istotnych filarów rozwoju Banku. Również w ramach nowej strategii współpraca z franczyzobiorcami ma kluczowe znaczenie w realizacji stojących przed Bankiem celów biznesowych. Dlatego właśnie, Bank zdecydował się na stopniowe zwiększanie ilości placówek otwieranych w systemie partnerskim.Kierując się strategicznym znaczeniem tego modelu biznesowego, Bank podjął decyzjęo wdrożeniu inicjatyw, których celem jest zwiększenie jego efektywnościi dostosowanie go do zmieniających się potrzeb i oczekiwań Klientów.

  • 300 PLACÓWEK FRANCZYZOWYCH FINES W I KWARTALE 2018 ROKU

    PRZEWODNIK DLA POŚREDNIKÓW FINANSOWYCH (2017/2018)

    2017 rok zakończymy liczbą 270 placówek franczyzowych Fines - Operator Bankowy, co stawia nas w czołówce nie tylko sieci pośrednictwa finansowego w Polsce, ale także sieci placówek bankowych. W pierwszym kwartale 2018 roku zamierzamy otworzyć jeszcze 30 biur franczyzowych. Dzięki czemu zakończymy pierwszy etap budowy sieci.

  • FRANCZYZA TO WSPÓLNY ROZWÓJ – DOM FINANSOWY QS

    PRZEWODNIK DLA POŚREDNIKÓW FINANSOWYCH (2017/2018)

    Państwa firma istnieje na rynku od 2001 roku. W zeszłym roku zdecydowaliście się na ogólnopolski rozwój w modelu franczyzowym. Skąd wziął się pomysł na taką działalność? Tak naprawdę pomysł narodził się już dwa lata temu i niemalże natychmiast rozpoczęliśmy prace nad przygotowaniem tej koncepcji tak, aby idealnie odpowiadała potrzebom rynku. Staramy się również, żeby nasza oferta wyróżniała się wśród innych, dlatego wprowadziliśmy nowatorską koncepcję komunikacji zewnętrznej jak i unikalny zakres usług, które są oferowane we franczyzach.

Własny biznes na rynku pośrednictwa finansowego

Wstęp
  • Powrót do pracy po długo wyczekiwanym urlopie to dla wielu prawdziwy dramat. Nie chodzi o odległą perspektywę kolejnych wolnych dni, ale o fakt, że jesteśmy niezadowoleni ze swojej pracy i zarobków. Wbrew pozorom wakacje, to czas sprzyjający przemyśleniom. Wrzesień to natomiast dobry moment na podjęcie decyzji o rozpoczęciu pracy na swój rachunek. Perspektywa bycia swoim szefem i osiągania znacznie wyższych dochodów jest kusząca, ale żeby odnieść sukces trzeba się dobrze przygotować. Expander podpowiada co zrobić żeby z następnego urlopu wracać bez depresji.

  • 25 LAT POŚREDNICTWA FINANSOWEGO W POLSCE

    PRZEWODNIK DLA POŚREDNIKÓW FINANSOWYCH (2016/2017)

    Analiza ćwierćwiecza pośrednictwa finansowego w Polsce musi być poprzedzona analizą przemian, jakie dokonały się na rynku detalicznym usług finansowych i w całym systemie finansowym. Pośrednictwo finansowe bowiem, stanowi uzupełnienie oferty instytucji bankowych, a także instytucji niebankowych – funduszy inwestycyjnych, emerytalnych, zakładów ubezpieczeń, podmiotów maklerskich. Pośrednicy finansowi uzupełniają ofertę instrumentów i usług finansowych, oferowanych przez wskazane wyżej grupy instytucji; z jednej strony, oferując klientom detalicznym wykreowane przez te instytucje instrumenty bankowe, ubezpieczeniowe, inwestycyjne, emerytalne i usługi maklerskie usprawniając i czyniąc efektywniejszym transfer kapitału w gospodarce od podmiotów nadwyżkowych do deficytowych; z drugiej strony, kreując własne instrumenty i usługi finansowe dla klienta detalicznego np.: pożyczki pozabankowe. Rozwój pośrednictwa finansowego w Polsce jest ściśle powiązany z rozwojem całego systemu finansowego, a w szczególności rynku usług finansowych dla klienta detalicznego – gospodarstw domowych i przedsiębiorstw z sektora MSP, stanowiących docelową grupę klientów dla pośredników finansowych.

  • RYNEK POŚREDNICTWA FINANSOWEGO W WYBRANYCH KRAJACH UNII EUROPEJSKIEJ

    PRZEWODNIK DLA POŚREDNIKÓW FINANSOWYCH (2016/2017)

    Jak wygląda model współpracy z pośrednikami finansowymi w Polsce? Ferratum Bank w Polsce jest częścią FerratumGroup, która działa od 10 lat, w 24 krajach i ma 1,3 miliona Klientów. Dzięki temu mamy dostęp i możemy obserwować, co się dzieje na innych rynkach. Nasz rodzimy rynek jest jednym z bardziej rozwiniętych, jeśli chodzi o sektor pośrednictwa finansowego. W Polsce funkcjonuje około 2000 pośredników finansowych – są to zarówno indywidualne podmioty, jak i posiadające własną sieć sprzedaży, na przykład placówki franczyzowe brokerów finansowych. Wszystkie posiadają w swojej ofercie produkty bankowe – takie jak pożyczki, kredyty, ale także produkty finansowe niebankowe – takie jak ubezpieczenia. Prowadzenie biura kredytowego nie wymaga zezwoleń czy koncesji, a pośrednicy zrzeszają się np. w KPF – tak jak np. Ferratum Bank w Polsce.

  • SYTUACJA DORADZTWA FINANSOWEGO W UNII EUROPEJSKIEJ

    PRZEWODNIK DLA POŚREDNIKÓW FINANSOWYCH (2016/2017)

    Przemiany zachodzące na rynkach finansowych, w tym w systemach bankowych, polegają w głównej mierze na różnicowaniu struktury podmiotowej systemów finansowych oraz na ciągle rosnącej dostępnej ofercie instrumentów i produktów  finansowych dla klientów indywidualnych. Z drugiej strony, wzrasta ochrona konsumenta usług finansowych. Skłania to do poszukiwania odpowiedzi na pytanie, jak zapewnić bezpieczeństwo finansowe konsumentów, w tym gospodarstw domowych, a przez to – bezpieczeństwo instytucji finansowych i całego systemu finansowego. Rozwiązaniem stosowanym w krajach rozwiniętych są usługi oferowane przez niezależnych doradców finansowych (ang. IFA). Taki „internista” finansów domowych, jako niezależny i wynagradzany przez klienta profesjonalista, służy mu wiedzą finansową i pomocą w budowie indywidualnego, wieloletniego (20-40 lat) planu finansowego, a także przygotowuje klienta do kontaktu z instytucją finansową lub pośrednikiem finansowym.

  • Własny biznes to spore wyzwanie. Bez wizji oraz odpowiedniego modelu biznesowego trudno osiągnąć sukces. Z tym problemem zmagają się zarówno doświadczeni pośrednicy, jak również przyszli przedsiębiorcy, którzy dopiero planują otwarcie własnej firmy na rynku pośrednictwa finansowego. Zatem, jak stworzyć optymalny model biznesowy? Od czego zacząć kreowanie wizji? Jak wybrać odpowiedniego Partnera Biznesowego? Odpowiedzi na powyższe pytania znajdują się w niniejszym materiale, który dodatkowo ułatwia wyszukanie najważniejszych informacji w serwisie FranczyzaBanku.pl, przydatnych w rozwoju działalności finansowej oraz w otwarciu nowego biznesu kredytowego.

  • Analizując rynek bankowy na przestrzeni kilku lat, można dość łatwo zaobserwować kilka niepokojących procesów, które niestety będą przybierać na sile; mianowicie: zwolnienia pracowników etatowych, zamknięcia oddziałów własnych oraz konsolidacje banków. O ile konsolidacja dla właścicieli banków niesie za sobą wiele korzyści w postaci efektu synergii i optymalizacji kosztów; o tyle dla pracowników wiąże się ze zwolnieniami oraz zamknięciami oddziałów.

Poradnik Franczyzobiorcy

Wstęp
  • Na wstępie należy podkreślić, że słowo franczyza jest często mylone z ubezpieczeniowym terminem franszyza, który występuje w dwóch wariantach: integralna oraz redukcyjna i oznacza udział własny w szkodzie. Franczyza bankowa to system sprzedaży usług i produktów, który oparty jest na ścisłej i ciągłej współpracy pomiędzy prawnie i finansowo odrębnymi i niezależnymi przedsiębiorstwami.

  • Biznes franczyzowy jak każdy inny tworzą i robią ludzie. Sprawdzone know-how oraz znana marka to jedynie wędka, natomiast ryby musimy łowić sami. W biznesie nie ma nic za darmo. Jeśli ktoś uważa, że placówka partnerska to samograj, to niech lepiej zagra w karty i nie traci pieniędzy oraz czasu. Na podstawie setek przeprowadzonych rozmów z przedsiębiorcami, którzy prowadzą działalność kredytową, stworzyłem cztery grupy pochodzenia franczyzobiorcy.

  • Możemy wyróżnić kilka kategorii pytań: ogólne informacje o franczyzodawcy, proces otwarcia (wymagania), szczegółowe koszty związane z inwestycją, kwestie formalno - prawne, wsparcie oraz proces / produkty.

  • Do podjęcia dobrej decyzji biznesowej dot. wyboru systemu franczyzowego niezbędne jest uzyskanie rzetelnych odpowiedzi na pytania, które zostały zawarte w poprzednich artykułach: "Franczyzobiorco, kim jesteś?", "Przygotuj się do spotkania, zanim spotkasz się z franczyzodawcą" oraz "Spotkanie informacyjne z franczyzodawcą". Ponadto, kontakt z innym franczyzobiorcą, który pomoże w weryfikacji konceptu oraz sporządzenie kalkulacji kosztów, w oparciu o uzyskane informacje oraz dokumenty. Na podstawie kalkulacji kosztów oraz założonych planów sprzedaży, możemy obliczyć próg rentowności, który pokazuje ile trzeba sprzedać, aby biznes był rentowny.

  • Każdy franczyzodawca posiada mapę lokalizacji, w których chce się rozwijać. To ważne kryterium, ponieważ to, że my chcemy prowadzić placówkę np. w Krakowie, nie oznacza, że bank wyrazi na taką lokalizację zgodę. Jednak nie można się zniechęcać w przypadku braku danej miejscowości na „liście oczekiwanych”. Praktyka pokazuje, że każdy przypadek jest rozpatrywany indywidualnie i warto próbować. Zazwyczaj nie mają szans na powodzenie lokalizacje położone blisko oddziałów własnych, tj. w obrębie 1000 metrów, aczkolwiek każdy franczyzodawca ma własną politykę zagospodarowania przestrzennego.

  • Po dokonaniu dogłębnej analizy, naturalnym etapem jest podjęcie decyzji. Jeśli zdecydowałeś się na współpracę z konkretnym franczyzodawcą, przed Tobą etap skompletowania wymaganych dokumentów, weryfikacji oraz podpisanie umowy.  Zasada jest jedna, przeczytaj dwa razy umowę, sprawdź zapisy i dopiero podpisz. Jeśli masz jakiekolwiek obiekcje, skonsultuj je z franczyzodawcą lub zasięgnij opinii prawnika. Siła franczyzodawcy powoduje, ze umowa zawierana jest przez franczyzodawcę z franczyzobiorcą. Większość zapisów nie podlega negocjacji, lecz należy pamiętać o kilku elementarnych zasadach. Lepiej nie podpisać złej umowy, niż później rozpaczać nad jej tragicznymi skutkami.

Poradnik Doradcy Klienta

Wstęp
  • Do standardów sprzedaży i obsługi klienta przywiązuje się w Instytucjach Finansowych ogromną wagę, ponieważ doświadczenie klienta zdobyte w placówce bankowej oraz jego relacja z Doradcą mają bardzo duży wpływ na wizerunek danego Banku. Można porównać znajomość standardów do umiejętności zachowania się przy w stole, dzięki zasadom savoir vivre. Pewne zachowania nie przystoją podczas obsługi klienta oraz istnieją zwroty, których nie powinniśmy używać podczas sprzedaży.

  • Podstawowym, a zarazem najważniejszym zadaniem Doradcy Klienta jest sprzedaż, która opiera się na już posiadanych klientach oraz nowych, których trzeba dopiero pozyskać. Poszukiwać klientów musisz z dwóch prostych powodów: aby zwiększyć sprzedaż, aby pozyskiwać nowych klientów w miejsce dotychczasowych, których tracisz z upływem czasu.

  • Skuteczność w zarządzaniu sobą w czasie można osiągnąć poprzez zastosowanie odpowiednich metod, które wymuszają pewną powtarzalność i pozwalają wykreować pozytywne nawyki, mianowicie zasadę 60/40, macierz Eisenhowera oraz metodę wizualizacji. Nie wspominamy o regułach delegowania zadań, czy analizie stakeholders, bo na chwilę obecną nie zarządzasz ludźmi, ale wszystko przed Tobą!

  • PROFESJONALNA POSTAWA DORADCY KLIENTA

    PORADNIK DORADCY KLIENTA

    W poprzednich artykułach przedstawiono twarde fakty, tym samym powinieneś posiadać już wiedzę na temat produktów bankowych, dokumentów dochodowych oraz baz i rejestrów klienta. Bez tych informacji nie jesteś w stanie stworzyć wizerunku profesjonalisty, ponieważ podstawą każdego Doradcy Klienta jest bardzo dobra znajomość oferty, którą przedstawia się później klientowi. Wiedza twarda wraz z umiejętnościami miękkimi tworzą spójną całość, ale bez odpowiedniej postawy i motywacji nie osiągniesz sukcesu. Z upływem lat te dwie „siły” – wiedza i motywacja - będą się zmieniać i musisz uważać, aby utrzymać odpowiednią postawę, i korelację tych zmiennych. Ten proces określamy mianem ewolucji Doradcy Klienta. 

  • Wśród najpopularniejszych produktów bankowych dla klientów indywidualnych, które są oferowane w placówkach bankowych należą: konto osobiste (ROR), konto oszczędnościowe (lokacyjne), depozyty (lokaty), limit w koncie, kredyt odnawialny (OD), karta kredytowa, kredyt / pożyczka gotówkowa ( w tym konsolidacja) oraz kredyt / pożyczka hipoteczna. W dalszej części omówiono każdy z nich, kładąc nacisk na stronę praktyczną, koncentrując się na jego charakterystyce i zastosowaniu w życiu codziennym. Wyjaśniono, czym się różnią produkty w poszczególnych bankach, co możesz wykorzystać w porównaniu ofert i opracowaniu analizy konkurencji.

  • JAK STWORZYĆ SKUTECZNE CV?

    PORADNIK DORADCY KLIENTA

    W procesie rekrutacji kluczowe znaczenie mają dwa obszary. Pierwszy to zrozumienie rynku pracy, procesu rekrutacyjnego, poznanie zasad i prawideł nim rządzącym. Drugi to sprofilowane CV, w którym podkreślasz kompetencje wymagane przez Pracodawcę.